Diagnostic financier, comptable et organisationnel
Un besoin d’évolution, un facteur externe (concurrence, juridique, réglementaire …), un département qui ne fonctionne pas … autant de facteur qui peuvent rendre un diagnostic nécessaire. En tant que décideur, vous vous posez plusieurs questions : votre entreprise est-elle rentable ? Sa structure financière est-elle équilibrée ? Son organisation et ses processus sont-ils optimisés et performants ? Sa fonction comptable est-elle efficace ? Etc. Nous vous proposons les missions suivantes pour vous accompagner dans la réponse à ces préoccupations :
Diagnostic financier :
Forts de notre expérience en finance et en gestion, nous vous proposons d’établir un diagnostic financier de votre entreprise à travers :
- L’établissement d’une analyse financière de votre entreprise et l’appréciation de l’évolution de son activité, de sa structure financière et de ses performances (rentabilité et financement …) soit à postériori à partir des données historiques et présentes, soit à priori en fonction des prévisions
- La réalisation des comparaisons de votre entité avec d’autres entreprises du même secteur d’activité
- La mise en avant des forces et des faiblesses de votre organisation
- Des propositions de plans d’action à mettre en œuvre.
Diagnostic comptable :
Nous vous proposons :
- Un accompagnement dans l’évolution de votre fonction comptable
- La mise en place d’outil de mesure de la performance comptable
- La réalisation de consultations techniques relatives à des problématiques financières et comptables
Diagnostic organisationnel
Nous vous proposons :
- La revue des procédures opérationnelles
- L’analyse des dispositifs prévus pour les contrôles clés et l’évaluation des risques associés
- La description et l’évaluation du système d’information
- Une appréciation des outils mis en place et de l’organisation (rôles, responsabilités, mission …)
- Un accompagnement dans la mise en œuvre d’un plan d’action et le contrôle de son efficience