Gouvernance du système d’information

Le passage d'un système informatique utilisé pour exclusivement rationnaliser les flux et procédures à un système d'information support de la stratégie ne se fera pas sans la mise en place d'un cadre spécifique d'analyse et d'une structure organisationnelle appropriée assurant une prise de décision optimale.

Face à cet enjeu majeur, les services que nous avons développés tendent à réduire les coûts informatiques et produire de la valeur tout en garantissant la qualité des services rendus.

Pour vous accompagner dans votre réussite, nous avons définis une offre de services destinée à :

• Audit du système d’’information
• Schéma directeur
• Plan de transformation SI

Audit du système d’information

Un audit permet d’avoir une vue objective de la manière dont l’IT soutient votre entreprise et vos processus opérationnels. De par la qualité de notre équipe (auditeurs certifiés CISA), nous apportons dans le cadre de nos missions des compétences d’audit des systèmes d’information en support aux directions générales, financières, informatiques, ainsi qu’aux auditeurs internes et externes non spécialisés, permettant ainsi de réaliser des diagnostics sur les systèmes d’information, sur les procédures organisationnelles associées et sur les grands projets.

Ces audits ciblés des SI peuvent permettre notamment :

• de valider la cohérence et la pertinence de votre système d’information par rapport aux besoins de votre activité,
• d’identifier et de corriger les faiblesses éventuelles de votre système d’information,
• de vérifier la conformité de votre système d’information aux exigences de votre activité ,
• d’assister les auditeurs financiers dans la mise en œuvre efficiente de leur démarche d’audit et contribuer à une meilleure productivité des travaux d’audit,
• d’assister les évaluateurs d’entreprises lors des mandats de vente ou d’achat sur la partie relative aux systèmes d’information ,
• etc.

Les principaux périmètres informatiques qui sont étudiés au cours de ces missions sont :

• Gouvernance du système d’information
• Sécurité
• Infrastructure et de la production informatique
• Systèmes et applications informatiques
• Support utilisateurs et gestion du parc
• Fonction étude et Gestion des projets (PMO)

Qu’ils portent sur l’infrastructure physique, informatique ou applicative, nos prestations permettront de déterminer le niveau de conformité de l’objet d’audit par rapport à un référentiel normatif (CoBIT, et ITIL), de qualifier une expression de besoin SI de l’objet audité et de formuler des recommandations de correction ou d’amélioration suivant toujours une analyse coût/bénéfice.

Schéma directeur

Le schéma directeur constitue un plan stratégique destiné à piloter le développement de l'informatique dans l'entreprise. Ses objectifs peuvent être multiples, définis en un nombre limité de projets comme par exemple la réduction des coûts informatiques, un déploiement multisites, l'accompagnement du lancement de projets stratégiques pour l'entreprise, la mise en œuvre d'une gouvernance, la création d'indicateurs de pilotage, l'urbanisation du système d'information, la création d'une démarche processus, la modernisation de l'infrastructure, etc.

Le souci de BDO SA Côte d’Ivoire dans ce domaine, est de vous fournir un schéma directeur SI qui a vocation à définir :

• Une offre de service cible à horizon de plusieurs années ;
• Les trajectoires de mise à disposition de ces services ;
• Une estimation des moyens nécessaires à la réalisation de cette transformation ;
• Le cadre organisationnel et opérationnel permettant de la piloter au mieux.

Nous appliquons ainsi au Schéma Directeur les meilleures pratiques en matière de pilotage de projet en faisant appel aux principaux contributeurs de l’entreprise concernés : DG, DSI, équipes techniques, utilisateurs clés, …

Notre démarche est progressive, menée par une équipe pluridisciplinaire aux expertises complémentaires. Elle garantit la maîtrise de l’ensemble du périmètre du Schéma Directeur.